旭コンクリート工業株式会社

経営指針並びに中期3カ年計画

この度、下記の通り、当社経営指針並びに中期経営3ヵ年計画を策定いたしましたのでご報告いたします。

旭コンクリート工業株式会社の経営指針

経営理念

• 「誠意をもって、社会の安全・安心な環境整備に貢献し、株主、従業員及び家族の幸せを追求する」
• 「最高の技術をもって社会に奉仕する」

社是

• 信用第一

社針

• 質の伴った量の拡大

経営方針

• 企業の成長＝（技術＋品質＋コスト）×販売力
• ＣＳＲ重視の経営を目指す。
• 安全・安心で良質な製品を提供する。
• 三位一体の改革改善にて、たえず活性化を計り継続的な利益を追求する。
• 組織力」「技術力」の充実を計り、旭独自技術の入った商品開発を迅速化する。
• 仕事に対する“情熱”“執念”“熱意”“気力”を持ち、新しい仕事にチャレンジする。
• “企業は数字なり”を基に成果は数字で表す。

『リーバース３』中期経営３ケ年計画　〔2007.4（第128期）～2010.3（第130期）〕

（１）目標

• 会社の発展と、株主へ安定した配当を持続できる利益を追求し、従業員の幸せな生活向上を実現する。

（２）方針

1. “営業力”の強化・充実、を速やかに計り、自社売り上げの安定増強を計る。
2. トータルコストの視点から構造改革に取り組み工場の集約化、販売拠点の見直しを基本とした合理化に取り組む。
3. 旭独自技術開発商品１～２品目は必ず育成し利益を含め将来の主力製品に育てる基盤を作る。
4. 異業種との連携を計り、新規事業への開拓を具体化し、開発投資も含め、企業拡大を図る。

（３）『リーバース３』売上・利益計画